RE|CORE: le campus d'entreprises pour les entrepreneurs de demain
Le développeur de projets Futurn et Mathieu Gijbels (re)développent l'ancien Recorsite à Hasselt en un campus d'entreprises durable. Le réaménagement s'accompagne d'un nouveau nom pour le site, qui est tout aussi porteur d'avenir que le site lui-même.

Futurn et Mathieu Gijbels ont de grandes ambitions pour le Recorsite: créer l'un des campus d'entreprises les plus durables – peut-être même le plus durable – de Flandre. Ils le font en collaboration avec un certain nombre de partenaires. Le collectif d'architectes UAU Collectiv, également responsable de l'hôtel de ville de Hasselt, a pris place à la table à dessin. Futurn et Mathieu Gijbels travaillent également en étroite collaboration avec l'architecte paysagiste Studio Basta et Enerdo, un bureau d'études en énergie et en durabilité.
Avec ce (re)développement ambitieux, Futurn n'en est pas à son coup d'essai. "Dans nos projets, nous nous concentrons sur la transformation de sites existants en parcs d'activités contemporains, multifonctionnels et à l'épreuve du temps. Cette approche présente de nombreux avantages: nous n'occupons pas un terrain vierge et nous valorisons le patrimoine existant. Bien entendu, nous sommes également attentifs à l'environnement, au climat et à la gestion de l'énergie et de l'eau. Dans le même temps, nous adaptons la programmation au confort des utilisateurs et à l'impact sur l'environnement au sens large", explique Gunther Biddelo, associé gérant.
En août 2022, Futurn et Mathieu Gijbels ont déposé la première demande de permis de construire. Si tout se passe comme prévu, les premiers travaux commenceront à l'automne. D'ici la fin de l'année 2023, les développeurs de projet souhaitent accueillir les premières entreprises.
De Recor à RE|CORE
La nouvelle enseigne du site, RE|CORE, signifie le retour à l'essentiel, à ce qui compte vraiment: créer un contexte commercial durable qui permet la rentabilité et qui donne la priorité à la santé des personnes et de l'environnement.
La transformation de RECOR en RE|CORE repose sur 4 concepts fondamentaux:
- L'attention pour la circularité, l'écologie et l'énergie
- Un campus d'entreprises qui relie les personnes et leur environnement
- Un campus d'entreprises avec une communauté 5-to-9 dynamique
- Un campus d'entreprises à forte notoriété
Mathieu Gijbels: "Nous ne développons pas seulement un parc d'activités. Nous construisons une communauté de personnes partageant les mêmes idées qui, ensemble, optent pour une véritable durabilité. Pour rendre ces ambitions encore plus concrètes, nous élaborons une charte dans laquelle nous intégrons l'énergie durable et le bien-être. Les entreprises qui s'établissent sur le campus d'entreprises signent la charte. Seules les entreprises ayant ce niveau d'ambition rejoindront la communauté RE|CORE."
Une destination attrayante
Gunther Biddelo: "Le site est situé dans une zone industrielle. Cela restera la destination principale du nouveau projet. Néanmoins, avec RE|CORE, nous visons un mélange vivant de bâtiments industriels et de bureaux pour les grandes et petites entreprises. Nous compléterons cela par des services de soutien et d'autres destinations fonctionnelles. Tout peut être trouvé sous un seul toit durable."
"Nous voulons attirer différents types d'entrepreneurs. Nous adaptons le site à cette diversité. Le projet répond aux besoins de tous: entrepreneurs actuels et futurs, collaborateurs et visiteurs. Les installations prévues sur le site incarnent cette philosophie. Ce n'est que de cette manière que la communauté peut se développer pleinement", explique Mathieu Gijbels.
"Les entrepreneurs d'aujourd'hui recherchent une valeur ajoutée et une identité, tant pour l'entreprise que pour ses collaborateurs. C'est à nous d'offrir cette valeur ajoutée collectivement – avec de la place pour l'esprit d'entreprise, la croissance et l'individualité", poursuit Gunther Biddelo.
Un plan directeur qui tient compte du patrimoine
Le plan directeur traite avec soin le patrimoine industriel du site Recor. Nous voulons étudier en profondeur ce qui est structurellement possible dans le cadre des structures existantes. Un certain nombre de halls ont été récemment ajoutés. Cela offre de grandes opportunités. Mais il existe aussi des constructions plus anciennes qui sont trop basses ou trop instables pour être reconstruites. Nous voulons trouver un compromis optimal entre démolition, préservation et nouvelle construction.
"Bien sûr, le plan directeur n'est pas gravé dans la pierre. Le processus de planification est en constante évolution. En outre, nous vérifions tout avec les acteurs concernés avant d'agir", précise M. Biddelo.
Chaque quartier a une fonction différente
Nous divisons le site en différents quartiers. Nous créons une zone d'esplanade adjacente à l'immeuble de bureaux existant avec des installations de type bureau et des espaces de coworking. Nous y aménageons également des salles de réunion et de formation.
La zone d'esplanade est reliée à l'ancien hall de production, où il est possible d'accueillir un mélange de fonctions: les structures existantes offrent la possibilité de combiner parking, infrastructure sportive, stockage et ateliers au sein d'un centre multifonctionnel.
Un troisième quartier est situé sur le périphérique principal. Les halls existants seront transformés en une zone pour les petites PME. Des recherches commerciales et une vaste expérience nous ont appris qu'il existe une forte demande dans ce domaine à Hasselt et dans ses environs. Les halles se prêtent parfaitement à cette réaffectation en tant que bâtiment commercial collectif. De plus, les structures existantes permettent une utilisation flexible de l'espace et la possibilité de les fusionner. Nous voulons subdiviser le champ de construction ouvert à côté de l'autoroute en différents volumes et zones de construction. À la demande d'entreprises potentielles, ces bâtiments peuvent être conçus sur mesure. Dans cette zone, les grandes PME peuvent fonctionner de manière optimale.
Il y a aussi de la place pour l'expérience: des espaces communs pour le déjeuner, l'horeca, des zones vertes et bleues, des installations sportives et des expositions temporaires. Ces lieux de rencontre ont tous pour but de connecter la communauté RE|CORE les uns aux autres.
l'Attention pour la mobilité et l'interaction précieuse avec la ville
Futurn et Mathieu Gijbels font de RE|CORE un campus d'entreprises dynamique, idéalement situé à proximité de plusieurs grands axes de circulation. Notre ambition va au-delà de l'offre traditionnelle de mobilité. Nous élaborons des alternatives de transport durable et investissons dans les transports publics, la mobilité partagée, les véhicules électriques, etc. Nous travaillons à deux niveaux: nous nous concentrons sur l'accessibilité de RE|CORE au sein du réseau urbain et nous nous intéressons à la mobilité interne sur le site même. De cette manière, nous créons des solutions de mobilité intelligentes pour tous les utilisateurs.
En raison de sa proximité avec le centre-ville d'Hasselt, le site fait partie du tissu urbain adjacent. En ouvrant le site et en reconnectant les différents modes de mobilité aux axes existants dans et autour de Hasselt, le campus fonctionnera comme une nouvelle partie de la ville. Contrairement à ce qui se passe aujourd'hui, le nouveau développement doit garantir la création d'un site transparent et attrayant qui s'intègre à l'environnement. La création d'opportunités d'emploi et la mise en œuvre de fonctions sociales intéressantes offrent une grande valeur ajoutée pour la ville. En raison de son emplacement unique, juste à l'extérieur du centre, séparé des zones résidentielles environnantes, le site offre de nombreuses possibilités. Suffisamment proche pour rechercher une connexion intéressante avec le centre-ville, suffisamment séparé pour que les activités puissent avoir lieu et que les entreprises puissent s'épanouir grâce à cette dualité.